L'emprise de l'organisation
7e édition
Cette recherche sur le « pouvoir dans les organisations » vise à élaborer un cadre théorique et des méthodes d'investigation de ce phénomène, ainsi qu’à caractériser les formes de pouvoir dans l’entreprise hypermoderne. Lire la suite
Publié pour la première fois en 1979 par les Presses Universitaires de France, L'emprise de l’organisation en est à sa sixième réédition, ce qui témoigne de l’intérêt récurrent que cet ouvrage a suscité et peut encore susciter. Cet intérêt tient aux aspects profondément innovants de la recherche menée par Max Pagès et l’équipe de jeunes chercheurs qu’il a réunie autour de lui. À cela s’ajoute la découverte d’une organisation fascinante, peu étudiée à l’époque, qui préfigure la révolution managériale des années 1980/1990.
L’entreprise hypermoderne, nommée dans le livre TLTX, est présentée comme une « multinationale américaine, employant une forte proportion de personnel qualifié, dont l’activité s’étend à l’échelle mondiale. Elle produit un matériel de haute technologie et fait appel aux techniques de management les plus sophistiquées. Notre recherche porta sur une filiale européenne de TLTX. » Derrière cet acronyme se cache l’International Business Machines Corporation (IBM), la plus importante multinationale de l’époque. Quant à la filiale européenne mentionnée, il s’agit d’IBM Belgique.
La version originale de l’ouvrage a été complétée par un avant-propos de Vincent de Gaulejac et Jean Vandewattyne (Université de Mons-UMONS) et par une postface de Jean Vandewattyne et Divine Ndahabonimana (UMONS). Alors que l’avant-propos replace la recherche dans le contexte de l’époque, la postface s’attache à retracer la métamorphose d’IBM tant au plan mondial qu’au niveau belge. Elle montre notamment que les mécanismes au fondement de l’emprise ont été retravaillés en profondeur par les restructurations successives et l’éclatement du modèle social à l’œuvre du temps de la splendeur de la multinationale.
Acheter cet ouvrage sur le site de notre partenaire
Spécifications
- Éditeur
- Éditions de l'Université de Bruxelles
- Édition
- 7
- Auteur
- Max Pagès, Michel Bonetti, Vincent de Gaulejac, Daniel Descendre,
- Préface de
- Max Pagès,
- Epilogue de
- Jean Vandewattyne, Divine Ndahabonimana,
- Avant-propos de
- Vincent de Gaulejac, Jean Vandewattyne,
- Collection
- UBlire
- ISSN
- 20321287
- Langue
- français
- Catégorie (éditeur)
- > Business & Économie
- BISAC Subject Heading
- PSY031000 PSYCHOLOGY / Social Psychology
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE
- Date de première publication du titre
- 11 février 2019
- Subject Scheme Identifier Code
- Publisher’s own category code: Sociology
Classification thématique Thema: Sociologie : travail et mains d’œuvre
Livre broché
- Date de publication
- 14 février 2019
- ISBN-13
- 978-2-8004-1640-3
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 378
- Code interne
- 1640
- Format
- 110 x 180 x 18 cm
- Poids
- 250 grammes
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
Google Livres Aperçu
Sommaire
- Avant-propos à la nouvelle édition | Vincent de GAULEJAC, Jean VANDEWATTYNE
- Préface à la quatrième édition | Max PAGÈS
- Avant-propos
- Remerciements
- Introduction – L’organisation comme système de médiation
- PREMIÈRE PARTIE – L’autonomie contrôlée ou les techniques de gouvernement à distance
- CHAPITRE I – La hiérarchie des contrôles
- CHAPITRE II – Les règles
- CHAPITRE III – L’autonomie contrôlée
- CHAPITRE IV – Le contrôle des règles : les staffs
- CHAPITRE V – La prédominance des contrôles financiers
- CHAPITRE VI – La dépersonnalisation des rapports de pouvoir
- DEUXIÈME PARTIE – L’emprise idéologique
- CHAPITRE I – La nouvelle Église
- CHAPITRE II – L’autopersuasion
- CHAPITRE III – Le détournement de la foi
- TROISIÈME PARTIE – Les pratiques de pouvoir dans la gestion du personnel
- CHAPITRE I – L’entretien d’évaluation-conseil
- CHAPITRE II – L’abstraction
- CHAPITRE III – L’objectivation
- CHAPITRE IV – La déterritorialisation
- CHAPITRE V – L’individuation et l’évitement des revendications collectives
- CHAPITRE VI – Condamné à réussir !
- QUATRIÈME PARTIE – L’organisation et l’inconscient
- CHAPITRE I – L’esclavage de la drogue
- CHAPITRE II – Le système psychologique inconscient
- CHAPITRE III – Pouvoir de l’organisation, régression maternelle et idéal du Moi
- CHAPITRE IV – Genèse sociale des structures inconscientes
- CHAPITRE V – Le couple organisation-inconscient individuel
- CHAPITRE VI – L’expérience impossible de la mort et de l’amour
- CHAPITRE VII – Le système socio-mental
- CINQUIÈME PARTIE – Méthodologie
- CHAPITRE I – Une méthode dialectique d’analyse de contenu
- CHAPITRE II – Techniques non verbales d’analyse du pouvoir : le séminaire « Moi et l’organisation »
- Conclusions
- Postface : IBM, du temps de la splendeur à celui des remises en question et des ruptures
- Introduction
1. IBM Monde : du temps de la splendeur à celui des remises en question et des ruptures
2. IBM Belgique
Conclusion
Bibliographie
| Jean VANDEWATTYNE et Divine NDAHABONIMANA
Recension