L'emprise de l'organisation
7e édition
Cette recherche sur le « pouvoir dans les organisations » vise à élaborer un cadre théorique et des méthodes d'investigation de ce phénomène, ainsi qu’à caractériser les formes de pouvoir dans l’entreprise hypermoderne. Lire la suite
Publié pour la première fois en 1979 par les Presses Universitaires de France, L'emprise de l’organisation en est à sa sixième réédition, ce qui témoigne de l’intérêt récurrent que cet ouvrage a suscité et peut encore susciter. Cet intérêt tient aux aspects profondément innovants de la recherche menée par Max Pagès et l’équipe de jeunes chercheurs qu’il a réunie autour de lui. À cela s’ajoute la découverte d’une organisation fascinante, peu étudiée à l’époque, qui préfigure la révolution managériale des années 1980/1990.
L’entreprise hypermoderne, nommée dans le livre TLTX, est présentée comme une « multinationale américaine, employant une forte proportion de personnel qualifié, dont l’activité s’étend à l’échelle mondiale. Elle produit un matériel de haute technologie et fait appel aux techniques de management les plus sophistiquées. Notre recherche porta sur une filiale européenne de TLTX. » Derrière cet acronyme se cache l’International Business Machines Corporation (IBM), la plus importante multinationale de l’époque. Quant à la filiale européenne mentionnée, il s’agit d’IBM Belgique.
La version originale de l’ouvrage a été complétée par un avant-propos de Vincent de Gaulejac et Jean Vandewattyne (Université de Mons-UMONS) et par une postface de Jean Vandewattyne et Divine Ndahabonimana (UMONS). Alors que l’avant-propos replace la recherche dans le contexte de l’époque, la postface s’attache à retracer la métamorphose d’IBM tant au plan mondial qu’au niveau belge. Elle montre notamment que les mécanismes au fondement de l’emprise ont été retravaillés en profondeur par les restructurations successives et l’éclatement du modèle social à l’œuvre du temps de la splendeur de la multinationale.
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Spécifications
- Éditeur
- Éditions de l'Université de Bruxelles
- Édition
- 7
- Auteur
- Max Pagès, Michel Bonetti, Vincent de Gaulejac, Daniel Descendre,
- Préface de
- Max Pagès,
- Epilogue de
- Jean Vandewattyne, Divine Ndahabonimana,
- Avant-propos de
- Vincent de Gaulejac, Jean Vandewattyne,
- Collection
- UBlire | n° 44
- ISSN
- 20321287
- Langue
- français
- Catégorie (éditeur)
- > Business & Économie
- BISAC Subject Heading
- PSY031000 PSYCHOLOGY / Social Psychology
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE
- Date de première publication du titre
- 11 février 2019
- Subject Scheme Identifier Code
- Publisher’s own category code: Sociology
Classification thématique Thema: Sociologie : travail et mains d’œuvre
Livre broché
- Details de produit
- 1
- Date de publication
- 06 octobre 2022
- ISBN-13
- 978-2-8004-1817-9
- Ampleur
- Absolute page count : 388
- Code interne
- 1817
- Format
- 16 x 24 x 2 cm
- Poids
- 770 grams
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
ePub
- Details de produit
- 1
- Date de publication
- 06 octobre 2022
- ISBN-13
- 978-2-8004-1818-6
- Ampleur
- Absolute page count : 388
- Code interne
- 1818
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
Préface : Le Brésil et ses marges | N. Vieira da Cunha
Introduction : Marges, marginalité et marginalisation dans le Brésil contemporain | M. De Barros, K. Kermoal, F. Louault
Partie 1 : Dynamiques territoriales, développement et marginalité
Chapitre 1. Marginalités et disparités dans la production du territoire brésilien | H. Théry
Chapitre 2. Marginalité et intégration : deux figures de l'injustice dans la construction du Brésil | B. Bret
Chapitre 3. L'Amazonie brésilienne, marge et frontière | F.M Le Tourneau
Chapitre 4. Infrastructures et marginalisations territoriales : le barrage de Belo Monte | G. Leturcq
Chapitre 5. Activités minières et marginalités environnementales : le cas du Rio Doce | J. Woitchik
Chapitre 6. Nécropolitique environnementale dans les marges : les territoires quilombolas et des zones de pêche de Salvador | B. Pastro Zagatto
Partie 2 : Gouvernance et production des marges
Chapitre 7. Les marges territoriales de l'État : de la favela à l'aldeia. Les cas du Complexo do Alemão (Rio de Janeiro) et des Tupinambá à Olivença (Bahia) | C. Gonzalez
Chapitre 8. Les favelas à Rio de Janeiro : de la notion de marginalité à l'idée de marges urbaines | R. Soares & C. Rocha Santos
Chapitre 9. Production de la ville et constructions de marginalité : le cas de São Paulo | J. Whitaker Chapitre 10. Intégrer les marges urbaines : réhabilitation et contrôle social dans les favelas de Rio de Janeiro | K. Kermoal
Chapitre 11. Assister des pauvres, normaliser des déviants : les ambivalences du travail social d’État dans les villages marginalisés d’Amazonie (Amapá) | L. dos Santos
Partie 3 : Résistances à la marginalisation
Chapitre 12. Penser la ville à partir des femmes des favelas. Une perspective féministe et afrodiasporique | A.-M. Veillette
Chapitre 13. Résister pour rester. L’action collective des habitants de la Vila Autódromo à Rio de Janeiro | M. De Barros
Chapitre 14. L’art de résister dans les marges : le cas du Théâtre de l’Opprimé dans les favelas de Rio de Janeiro | F. Arnulf
Chapitre 15. La réappropriation culturelle des espaces urbains à São Paulo : street art, pixação et carnaval | O. Dabène
Chapitre 16. « Dépressives, grossières et extravagantes » : Une histoire du football féminin brésilien face à la prohibition | X. Bernoud
Partie 4 : Représentations politiques des marges et marginalités politiques
Chapitre 17. Le Brésil et le Conseil de Sécurité entre 1969 et 1987, ou comment rester en marge pour chercher l’équilibre | E. Uziel
Chapitre 18. « Conquérir les cœurs, les corps et les esprits » ? La nouvelle droite brésilienne, de contre-public à faiseur d’opinion (2010-2016) | F. Vrydagh
Chapitre 19. Représentations de la marginalisation militante. Les militants du Parti des Travailleurs (PT) à Belo Horizonte face à la destitution de Dilma Rousseff (2016) | J. Lefebvre
Chapitre 20. Éthique et dichotomies du système international : Le gouvernement Bolsonaro et la « diplomatie de marge » | O. Berg & T. Schneider Marques