Logique de l'action collective
Première édition
Une partie de la littérature sociologique admet que les groupes comme les personnes sont dotés de volonté, de conscience et cherchent à promouvoir leurs intérêts, entrent en conflit, ont des stratégies bien définies. Lire la suite
Selon Olson, c’est se rendre la vie trop facile que de supposer la logique de l’action collective réductible à la logique de l’action individuelle. La proposition impertinente qu’il cherche à promouvoir est qu’un groupe inorganisé de personnes ayant un intérêt commun, conscientes de cet intérêt et ayant des moyens de le réaliser ne fera dans des conditions générales rien pour le promouvoir. La communauté d’intérêt ne suffit pas à provoquer, contrairement à ce qu’affirme Marx, l’action commune permettant de promouvoir l’intérêt de tous. En dehors de ses possibilités d’application et de l’interprétation nouvelle qu’elle offre de nombreux phénomènes sociaux et politiques (syndicats, partis politiques, groupes de pression...), la théorie d’Olson ouvre une voie à la réinterprétation d’auteurs classiques comme Rousseau, Marx et Durkheim.
Acheter cet ouvrage sur le site de notre partenaire
Spécifications
- Éditeur
- Éditions de l'Université de Bruxelles
- Auteur
- Mancur Olson,
- Traduit par
- Mario Levi,
- Préface de
- Pierre Desmarez,
- Collection
- UBlire
- ISSN
- 20321287
- Langue
- français
- Catégorie (éditeur)
- > Sociologie & Anthropologie
- BISAC Subject Heading
- SOC000000 SOCIAL SCIENCE
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3080 SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES, LETTRES
- Subject Scheme Identifier Code
- Classification thématique Thema: Sociologie
Livre broché
- Date de publication
- 22 janvier 2018
- ISBN-13
- 978-2-8004-1632-8
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 224
- Code interne
- 1632
- Format
- 110 x 180 x 10 cm
- Poids
- 156 grammes
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
Google Livres Aperçu
Sommaire
- Préface | Pierre DESMAREZ
- Introduction
- CHAPITRE I – Théorie des groupes et des organisations
- But de l’organisation
Biens publics et groupes importants
La théorie des groupes traditionnelle
Petits groupes
Groupes « exclusifs » et groupes « inclusifs »
Une taxinomie des groupes
- CHAPITRE II – Dimension et comportement du groupe
- Cohésion et efficacité des petits groupes
Problèmes des théories traditionnelles
Motivations sociales et comportement rationnel
- CHAPITRE III – Syndicalisme et économie libérale
- Coercition dans les syndicats
Développement des syndicats en théorie et en pratique
Closed shop et libéralisme économique dans les groupes latents
Intervention gouvernementale et libéralisme économique dans le groupe latent
- CHAPITRE IV – Théories orthodoxes des classes et de l’Etat
- La théorie de l’État chez les économistes
La théorie marxiste des classes et de l’État
La logique du marxisme
- CHAPITRE V – Théories orthodoxes des groupes de pression
- Le point de vue philosophique
Économie institutionnelle et groupe de pression : John R. Commons
Théories modernes des groupes de pression : Bentley, Truman, Latham
La logique de la théorie des groupes
- CHAPITRE VI – Théories du « sous-produit » et des « intérêts spéciaux »
- Théorie du « sous-produit » et groupes de pression importants
Les lobbies de travailleurs
Les lobbies professionnels
Lobbies d’affaires et théorie des « intérêts spéciaux »
La promotion des politiques de pression
Coopératives et lobbies agricoles
Lobbies non économiques
Les « oubliés » qui subissent en silence
- Appendice à l’édition de 1971
- Index