L'univers de la sociologie en Belgique de 1900 à 1940
First Edition
L’Institut de Sociologie fondé en 1902 par Ernest Solvay (1838-1922) représente un exemple unique d’organisation des sciences sociales et de la sociologie en Belgique. Read More
Sous la direction énergique d’Émile Waxweiler (1867-1916), l’Institut de Sociologie – ce « laboratoire de recherches » – s’imposera comme un haut lieu de l’investigation sociologique. Les collections de sa bibliothèque qui occupa l’espace cardinal de l’ancien bâtiment au Parc Léopold à Bruxelles, forment les contours d’une aventure intellectuelle hors du commun. Son étude permet de retracer un des principaux épisodes de l’émergence de la sociologie en Belgique au tournant des XIXe et XXe siècles. Confrontée à la seconde révolution industrielle et à l’essor du colonialisme, cette discipline empruntera dans les recherches menées à Bruxelles une voie originale à l’écoute des conceptions allemandes, françaises et anglo-saxonnes.
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Specifications
- Publisher
- Éditions de l'Université de Bruxelles
- Author
- Jean-François Crombois,
- Preface by
- Jean-Jacques Heirwegh,
- Language
- français
- Publisher Category
- Publishers own classification > History
- Publisher Category
- Publishers own classification > Sociology & Anthropology
- BISAC Subject Heading
- SOC026000 SOCIAL SCIENCE / Sociology
- Onix Audience Codes
- 06 Professional and scholarly
- CLIL (Version 2013-2019)
- 4093 Sociologie
- Subject Scheme Identifier Code
- Thema subject category: Sociology
Livre broché
- Publication Date
- 04 May 2009
- ISBN-13
- 978-2-8004-1443-0
- Extent
- Main content page count : 288
- Code
- 1443
- Dimensions
- 110 x 180 x 12 cm
- Weight
- 188 grammes
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Contents
- AVANT-PROPOS | Pascal DELWIT
- Préface de l’auteur
- PREMIÈRE PARTIE – LES CHEFS DANS LES ORGANISATIONS DÉMOCRATIQUES
- A. – Causes déterminantes d’ordre technique et administratif
CHAPITRE PREMIER. – Introduction. Nécessité de l’organisation
CHAPITRE II. – Impossibilité mécanique et technique du gouvernement direct des masses
CHAPITRE III. – Le parti démocratique moderne comme parti militant. Le « militantisme »
- B. – Causes déterminantes d’ordre psychologique
CHAPITRE PREMIER. – Le droit moral à la délégation
CHAPITRE II. – Le besoin de chefs chez les masses
CHAPITRE III. – La gratitude politique des masses
CHAPITRE IV. – Le besoin de vénération chez les masses
CHAPITRE V. – Caractères accessoires des chefs
- C. – Facteurs intellectuels
Supériorité intellectuelle des chefs professionnels. Incompétence formelle et réelle des masses
- DEUXIÈME PARTIE – LE CARACTÈRE DOMINATEUR DES CHEFS
- CHAPITRE PREMIER. – La stabilité des chefs
CHAPITRE II. – La puissance financière des chefs et du parti
CHAPITRE III. – Les chefs et la presse
CHAPITRE IV. – L’attitude des chefs à l’égard des masses
CHAPITRE V. – La lutte pour le pouvoir entre les chefs
CHAPITRE VI. – Bureaucratisme. Tendances centralisatrices et décentralisatrices
- TROISIÈME PARTIE – L’EXERCICE DU POUVOIR ET SES RÉACTIONS
PSYCHOLOGIQUES SUR LES CHEFS
- CHAPITRE PREMIER. – La métamorphose psychologique des chefs
CHAPITRE II. – L’idéologie bonapartiste
CHAPITRE III. – Identification du parti et du chef. « Le parti, c’est moi »
- QUATRIÈME PARTIE – ANALYSE SOCIALE DES CHEFS
- CHAPITRE PREMIER. – Introduction : la lutte de classes et son action dissolvante
sur la bourgeoisie
CHAPITRE II. – Les chefs socialistes d’origine bourgeoise
CHAPITRE III. – Les transformations sociales produites par l’organisation
CHAPITRE IV. – Le besoin de différenciation dans la classe ouvrière
CHAPITRE V. – Les chefs ouvriers d’origine prolétarienne
CHAPITRE VI. – Les partis ouvriers et la question dite des intellectuels
- CINQUIÈME PARTIE – ESSAIS DE LIMITATION DU POUVOIR DES CHEFS
- CHAPITRE PREMIER. – Le référendum
CHAPITRE II. – Le postulat du renoncement
CHAPITRE III. – L’action prophylactique du syndicalisme
CHAPITRE IV. – L’action prophylactique de l’anarchisme
- SIXIÈME PARTIE – SYNTHÈSE : LES TENDANCES OLIGARCHIQUES
DE L’ORGANISATION
- CHAPITRE PREMIER. – La base conservatrice de l’organisation
CHAPITRE II. – La démocratie et la loi d’airain de l’oligarchie
CHAPITRE III. – Considérations finales