Les salariés à l’épreuve de la flexibilité
First Edition
Qu’est-ce qui pousse les salariés à travailler sans limites, à dépasser leurs horaires ou à se contenter d’un temps de travail réduit ? C’est qu’ils n’ont pas le choix. Cet ouvrage se penche sur cette « flexibilité » qui est tant valorisée dans le travail aujourd'hui. Read More
Après avoir fait ses heures, tôt le matin, une « technicienne de surface » se repose dans le vestiaire en attendant les quelques heures en plus que son chef d’équipe lui a promises. Un cadre se surprend le dimanche soir à consulter ses courriels pour planifier sa semaine. Une infirmière en repos compensatoire est rappelée pour remplacer une collègue absente. Une étudiante, pensant décrocher un job de vacance, n’obtient que des missions d’intérim ponctuelles au moment des soldes. Un « opérateur » de l’industrie automobile devra moduler son temps de travail, et faire jusqu’à 48 heures par semaine, selon les fluctuations de la production…
Ce qui compte avant tout c’est la flexibilité de l’organisation du travail. De fait, les temps ont changé depuis l’époque où des emplois stables, inscrits dans des horaires collectifs, assuraient une synchronisation de tous les temps de la vie sociale. Aujourd’hui, les variations du temps de travail sont banalisées, et le temps libre réservé à la vie familiale et personnelle est envahi par le travail.
C’est à travers l’expérience de salariés − ouvrières du nettoyage, infirmières hospitalières et cadres de la banque − que sont mis en évidence des modes différenciés de consentement à la disponibilité temporelle, dans lesquels la préservation de l’emploi, l’attachement aux valeurs professionnelles et les perspectives de carrière jouent un rôle décisif. Des modes contrastés d’organisation du travail et d’usage du temps vont ainsi apparaître comme une des clés de compréhension de la segmentation sociale et sexuelle de l’emploi.
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Specifications
- Publisher
- Éditions de l'Université de Bruxelles
- Author
- Esteban Martinez,
- Collection
- Sociology and Anthropology
- ISSN
- 25935895
- Language
- French
- Publisher Category
- Publishers own classification > Sociology & Anthropology
- BISAC Subject Heading
- SOC041000 SOCIAL SCIENCE / Essays
- Onix Audience Codes
- 06 Professional and scholarly
- CLIL (Version 2013-2019)
- 3080 SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES, LETTRES
- Subject Scheme Identifier Code
- Thema subject category: Sociology: work and labour
Paperback
- Publication Date
- 08 February 2010
- ISBN-13
- 978-2-8004-1471-3
- Extent
- Main content page count : 248
- Code
- 1471
- Dimensions
- 160 x 240 x 15 cm
- Weight
- 416 grams
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Contents
- Introduction
- PREMIÈRE PARTIE – L’économie des disponibilités de temps
- CHAPITRE I. – Le travail et les temps sociaux
- La formation du temps de travail
Du temps sacré de l’Eglise au temps des marchands
La mesure du travail par le temps
L’économie de temps et le travail salarié - La pluralité des temps
Les cadres temporels de la vie sociale
Les composantes du temps social
Usages du temps et rythmes socio-temporels
Le prisme des échelles de temps
L’expérience sociale du temps - La pression du travail sur les temps de la vie quotidienne
Les ressorts temporels de l’efficacité organisationnelle
L’illusion de la réduction du temps de travail
- CHAPITRE II. – La mobilisation flexible des travailleurs
- La régulation du temps de travail en Belgique
La transformation du mode de régulation du temps de travail
L’économie du dispositif légal
La flexibilité du temps de travail
a) Extension des dérogations dans le cadre de la loi organique sur le travail
b) Une loi « autonome » pour les nouveaux régimes de travail
c) La flexibilité spécifique du travail à temps partiel
Les caractéristiques de la norme temporelle flexible
L’action publique sur les flux de main-d’œuvre
Les temps de la vie professionnelle
Le temps partiel banalisé par les politiques de l’emploi
Le temps de l’emploi
Institutionnalisation des transitions et conditions de travail
La réduction collective du temps de travail
La norme juridique flexible - Les organisations flexibles du travail
Les supports organisationnels de la flexibilité
Les restructurations de l’entreprise
Accentuation des contraintes marchandes
Autonomie sous contrôle
Un « autre » temps industriel
Le temps des services
Le modèle de la relation de service
Une forte sensibilité aux temporalités des destinataires du service
Disponibilité temporelle du service et recherche d’avantages compétitifs
Un rapport singulier à l’espace de travail
Co-existence d’une logique administrative et d’une logique relationnelle
Le modèle de la mise à disposition de travailleurs
Un rapport à l’emploi incertain
Une relation d’emploi triangulaire
Une disponibilité temporelle peu valorisée
Le paradigme du temps des services
- CHAPITRE III. – Les disponibilités de temps
- Le marché du travail des disponibilités de temps
La disponibilité de temps comme alternative à la qualification
La disponibilité de temps comme un service
Au-delà du temps de travail
Disponibilité au travail et effectivité du travail
Vers un temps de travail forfaitaire - Les normes temporelles de travail
La norme temporelle fordienne
Caractérisations de la norme temporelle flexible
Temps négociés et référentiel patronal
Temps protégé flexible et temps de la subsistance
Norme flexible autonome et norme flexible hétéronome
Un régime temporel flexible basé sur le « temps choisi annualisé »
Polarisation des normes temporelles de travail
Les ressorts sociaux de la disponibilité temporelle - Emploi, temps sociaux et genre
La féminisation de l’emploi
Le temps de travail des femmes
Partage inégal du travail domestique et parental
Temps sociaux et genre
- DEUXIEME PARTIE – L’expérience temporelle des salariés
- INTRODUCTION – Temps professionnels et temporalités sociales
- Une recherche comparative auprès des cadres de la banque,
des infirmières hospitalières et des ouvrier(ère)s du nettoyage
Temps professionnels
Les temporalités sociales
Les référentiels temporels
Une enquête comparative auprès de trois groupes professionnels
- CHAPITRE I. – Les cadres de la banque
- Le système d’emploi bancaire
La restructuration des secteurs financiers
La révision des marchés internes
Les cadres dans l’emploi bancaire - L’organisation temporelle de la banque
Régulation du temps de travail
Les temps professionnels institués chez [Banque]
Les référentiels temporels de la négociation collective - Temps professionnels et vie privée dans le secteur bancaire
Les temps de travail effectifs
Disponibilité au travail et articulation des temps sociaux - L’expérience temporelle des cadres de la banque
Le temps des agences
Le temps de l’administration
Le temps de la socialisation
Le temps des désillusions - La disponibilité temporelle « corporative » des cadres
- CHAPITRE II. – Les infirmières hospitalières
- Le cadre temporel de l’activité
Régulation du temps de travail
Gestion des horaires dans les unités de soins
Décentralisation de la gestion des horaires
Le cadre des unités de soins
Modalités complémentaires d’ajustement de la main-d’œuvre
Les référentiels temporels de la négociation collective - Emploi et temps de travail des infirmières
Le travail à temps partiel - L’expérience temporelle des infirmières
Le temps de la socialisation
L’organisation du travail en continu
Le jour : alternance des horaires du matin et de l’après-midi
Les « veilleuses » : travail concentré à horaires fixes
Le travail du week-end
Jours de congés
Le déroulement de la journée de travail : le temps « au » travail - La disponibilité temporelle « professionnelle » des infirmières
- CHAPITRE III. – Les ouvrier(ère)s du nettoyage
- Emploi et conditions de travail
Travail à temps partiel
Une forte mobilité de l’emploi
Une relation de travail « triangulaire » - L’organisation temporelle de l’activité
Prééminence du secteur sur l’entreprise
Classification des fonctions et salaires horaires minima
Le fonds social sectoriel
Reprise du personnel suite à un transfert d’un contrat d’entretien
L’entreprise et le chantier : l’irruption du client dans la relation de travail
Le chantier et l’horaire coupé
Le contrat de travail
Les référentiels temporels de la négociation collective - L’expérience temporelle des ouvrier(ère)s du nettoyage
Les temps du chantier
Les bureaux d’une administration bancaire
Un établissement scolaire
Un réseau de transport urbain
Une difficile articulation des temps sociaux
L’horaire coupé
Renoncement au temps plein
Pluriactivité
Le chômage économique : modulation de la charge de travail sur l’année
Une intégration « laborieuse » et des relations de travail conflictuelles
Un choix par défaut
Le mépris du « client »
Les aléas des transferts de chantiers
Gestion du personnel à coup d’avertissements
ou le management par la peur - La disponibilité temporelle « de subsistance »
des ouvier(ère)s du nettoyage
- CHAPITRE IV. – Les divisions du social par le temps
- Les rapports entre temps et salaire
Les rapports entre temps de travail et hors travail
Les ressorts sociaux de la disponibilité temporelle
Polarisation des régimes temporels de travail
- Conclusions
- Bibliographie