Sport, politiques et sociétés en Europe centrale et orientale
First Edition
Envisageant le sport comme un fait social total, cette publication éclaire les relations qu'il entretient avec la politique dans les pays d’Europe centrale et orientale depuis 1989. Read More
Les relations entre le sport et la politique sont multiples. Certains États mènent des politiques publiques du sport, selon des modèles différents et les exemples d’instrumentalisation des succès sportifs par les États sont légion, dans les régimes dictatoriaux comme dans les démocraties parlementaires. Les anciennes démocraties populaires furent durant des décennies des symboles de cette imbrication de la politique et du sport. La chute du Mur de Berlin y a entraîné de profondes transformations qui n’ont pas manqué d’affecter leurs structures et leurs politiques sportives.
En l’espace d’une quinzaine d’années, les pays d’Europe centrale et orientale sont passés sans transition d’un modèle d’organisation du sport dirigiste et centralisé, bénéficiant d’un soutien public massif à un modèle « libéralisé », axé sur la rentabilité économique, dont l’État s’est désengagé peu à peu. Ce désengagement public résulte de la crise économique que connaissent les PECO mais aussi, et peut-être surtout, de la disparition de l’affrontement idéologique entre l’Est et l’Ouest qui survalorisait les performances sportives.
Alors que le sport reste en tant que fait social total encore largement ignoré par la science politique, l’ouvrage fait le point, à travers des prismes différents, sur les relations entre le sport et la politique dans les pays d’Europe centrale et orientale après 1989. Quels effets a eus la chute des anciens régimes ? Les poussées nationalistes s’expriment-elles dans le sport ? Quel est l’impact de l’intégration européenne ? Quel modèle sportif émerge dans ces pays ? Comment les crises politiques, économiques et sociales de ces États se traduisent-elles dans le domaine sportif ? Les traditions sportives d’avant 1989 ont-elles laissé des traces ? Que nous apprend le sport sur ces sociétés en transformation ?
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Specifications
- Publisher
- Éditions de l'Université de Bruxelles
- Edited by
- Jean-Michel De Waele, Alexandre Husting,
- Contributions by
- Radu Ababei, Ingvaras Butautas, Rasa Čepaitienė, Philippe Chassagne, Jean-Michel De Waele, Kolë Gjeloshaj, Alexandre Husting, Maria Iliycheva, Michel Raspaud, Andrzej Smoleń, Srdjan Vrcan,
- Collection
- Political Science | n° 23
- ISSN
- 13786571
- Language
- French
- Publisher Category
- Publishers own classification > Political Science
- BISAC Subject Heading
- POL058000 POLITICAL SCIENCE / World / European
- Onix Audience Codes
- 06 Professional and scholarly
- CLIL (Version 2013-2019)
- 3283 SCIENCES POLITIQUES
- Subject Scheme Identifier Code
- Thema subject category: Political science and theory
Livre broché
- Publication Date
- 14 February 2019
- ISBN-13
- 978-2-8004-1640-3
- Extent
- Main content page count : 378
- Code
- 1640
- Dimensions
- 110 x 180 x 18 cm
- Weight
- 250 grams
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Contents
- Avant-propos à la nouvelle édition | Vincent de GAULEJAC, Jean VANDEWATTYNE
- Préface à la quatrième édition | Max PAGÈS
- Avant-propos
- Remerciements
- Introduction – L’organisation comme système de médiation
- PREMIÈRE PARTIE – L’autonomie contrôlée ou les techniques de gouvernement à distance
- CHAPITRE I – La hiérarchie des contrôles
- CHAPITRE II – Les règles
- CHAPITRE III – L’autonomie contrôlée
- CHAPITRE IV – Le contrôle des règles : les staffs
- CHAPITRE V – La prédominance des contrôles financiers
- CHAPITRE VI – La dépersonnalisation des rapports de pouvoir
- DEUXIÈME PARTIE – L’emprise idéologique
- CHAPITRE I – La nouvelle Église
- CHAPITRE II – L’autopersuasion
- CHAPITRE III – Le détournement de la foi
- TROISIÈME PARTIE – Les pratiques de pouvoir dans la gestion du personnel
- CHAPITRE I – L’entretien d’évaluation-conseil
- CHAPITRE II – L’abstraction
- CHAPITRE III – L’objectivation
- CHAPITRE IV – La déterritorialisation
- CHAPITRE V – L’individuation et l’évitement des revendications collectives
- CHAPITRE VI – Condamné à réussir !
- QUATRIÈME PARTIE – L’organisation et l’inconscient
- CHAPITRE I – L’esclavage de la drogue
- CHAPITRE II – Le système psychologique inconscient
- CHAPITRE III – Pouvoir de l’organisation, régression maternelle et idéal du Moi
- CHAPITRE IV – Genèse sociale des structures inconscientes
- CHAPITRE V – Le couple organisation-inconscient individuel
- CHAPITRE VI – L’expérience impossible de la mort et de l’amour
- CHAPITRE VII – Le système socio-mental
- CINQUIÈME PARTIE – Méthodologie
- CHAPITRE I – Une méthode dialectique d’analyse de contenu
- CHAPITRE II – Techniques non verbales d’analyse du pouvoir : le séminaire « Moi et l’organisation »
- Conclusions
- Postface : IBM, du temps de la splendeur à celui des remises en question et des ruptures
- Introduction
1. IBM Monde : du temps de la splendeur à celui des remises en question et des ruptures
2. IBM Belgique
Conclusion
Bibliographie
| Jean VANDEWATTYNE et Divine NDAHABONIMANA
Recension