Higher education in a globalized world: governance, competition a
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Higher education in a globalized world: governance, competition and performance


Première édition

This book offers an improved understanding of European higher education, both from a scientific and a policy point of view. Lire la suite

The analysis of universities is a topic which attracts more and more attention in social sciences, and especially in economics since the connection between the functioning of higher education and economic growth is increasingly recognized. The various chapters of this book are therefore interesting in a double perspective : from a “pure research” point of view but also, for many of them, from a public policy point of view. This is especially true for the first set of chapters, which focus on the organization of higher education systems, including (i) discussions of pleas for higher inflows of (public and private) money and for institutional reforms to improve their “value for money”; and (ii) evaluations of existing reforms, like the Bologna process which favors compatibility between teaching programmes and the mobility of students. The second set of chapters concerns the positioning of individual higher education institutions, with implications about their strategies stemming from the multi-tasking nature of their mission; and also analyses of individual researcher and student behavior, with an emphasis on topics like the role of career incentives of researchers, the adoption of new technologies by students or the predictability of their success rate. Whether the book takes a “systemic” or an “individual” perspective, it builds on a variety of approaches, from microeconomic theory to empirical methodologies, including econometric analyses as well as evidence collected from surveys.

The contributions presented in this book are samples of outputs from research questions that have been at the heart of a multiuniversity project – with researchers from Université Libre de Bruxelles, Facultés Universitaires Catholiques de Mons, Facultés Universitaires Saint-Louis, Katholieke Universiteit Leuven, Université de Mons-Hainaut, Universiteit Antwerpen and Université de Toulouse – funded by the Belgian Federal Science Policy Office (under its PAI/IAP Programme).


Livre broché - En anglais 40,00 €
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Spécifications


Éditeur
Éditions de l'Université de Bruxelles
Édité par
Mathias Dewatripont, Françoise Thys-Clément, Luc Wilkin,
Introduction de
Luc Wilkin, Mathias Dewatripont,
Contributions de
Philippe Aghion, Périne Brotcorne, Tom Coupé, Ilaria Faccin, Thomas Gall, Axel Gautier, Marcel Gérard, Caroline Hoxby, Doh-Shin Jeon, Stijn Kelchtermans, Patrick Legros, Andreu Mas-Colell, Domenico Menicucci, Nadine Meskens, Andrew Newman, Wilfried Pauwels, André Sapir, Valerie Smeets, Juan Francisco Superby, Jean-Philippe Vandamme, Frederick van der Ploeg, Eve Vanhaecht, Frank Verboven, Reinhilde Veugelers, Alexis Walckiers, Frédéric Warzynski, Xavier Wauthy,
Langue
English
Site web ressource
Oapen.org
Catégorie (éditeur)
> Business & Économie
BISAC Subject Heading
BUS024000 BUSINESS & ECONOMICS / Education
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3305 SCIENCES ECONOMIQUES
Subject Scheme Identifier Code
Classification thématique Thema: Economie de secteurs spécifiques

Paperback


Date de publication
04 novembre 1999
ISBN-13
978-2-8004-1224-5
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 384
Code interne
1224
Format
160 x 240 x 31 cm
Poids
683 grammes
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


 

Avant-propos | Hervé HASQUIN
PREMIÈRE PARTIE. — Le marquis Ambroise-Joseph de Herzelles (1680-1759), surintendant
et directeur général des finances
| Denis TOMBOY
Chapitre I. — La famille de Herzelles
Chapitre II. — La carrière militaire d'Ambroise-Joseph de Herzelles
Chapitre III. — Trois unions prestigieuses
Chapitre IV. — Les revenus et le train de vie du marquis de Herzelles
      I.     Les revenus d'Ambroise-Joseph de Herzelles
      II.   Le train de vie du marquis de Herzelles
      III.  Les résidences du marquis de Herzelles
      IV.  Conclusion
Chapitre V. — Ambroise-Joseph de Herzelles, membre et député des États de Brabant
Chapitre VI. — Le marquis de Herzelles, « un homme qui a toutte la probitéet toutte
la capacité requise » pour la présidence du Conseil des Finances
Chapitre VII. — Les deux premières années du ministère du marquis de Herzelles (1736-1737)
      I.    La charge de surintendant et directeur général des finances
      II.   Trois affaires traitées par le marquis de Herzelles en 1736 et 1737
      III.  Conclusion
Chapitre VIII. — L’activité politique du surintendant et directeur général des finances (1736-1759)
Conclusion générale
DEUXIÈME PARTIE. — Le baron Denis-Benoît-Joseph de Cazier trésorier général
des finances (1718-1791)
| Gaëtan VAN GOIDSENHOVEN
Chapitre I. — La Camille Cazier, bref portrait d’une lignée tournaisienne
      I.    Les origines de la famille Cazier (XVIe-XVIIIe siècles)
      II.   Jean-Baptiste de Cazier
      III.  Les deux frères et les successeurs de Denis de Cazier
Chapitre II. — Le parcours d’un grand serviteur de l’État et de la monarchie
      I.    1718-1743, les années oubliées
      II.   1743-1754, les années d’ascension
      III. 1754-1759, l’intermède viennois et la brève présidence de la Chambre des comptes
      IV. 1759-1770, le trésorier général dans l’ombre de Cobenzl
      V.  1770-1780, l’apogée du baron de Cazier
      VI. 1781-1791, le déclin et les années de silence
Chapitre III. — La vie privée et intellectuelle du baron de Cazier
      I.    Portrait d’un homme discret et cultivé
      II.   La remarquable bibliothèque de Denis de Cazier
Chapitre IV. — Les relations avec Cobenzl, Delplancq, Neny, Wavrans
      I.    Cobenzl, le mentor et le maître
      II.   Sylva-Tarouca, l’ami intime
      III.  Delplancq, l’ambitieux inévitable
      IV.  Patrice-François de Neny et Louis-François de Wavrans
Chapitre V. — L’activité professionnelle de Denis-Benoît-Joseph de Cazier
      I.    Le rôle capital de Denis de Cazier dans l’établissement de la Jointe
            des Administrations et des Affaires des Subsides
      II.   La délicate affaire du retrait des « moiens » engagés aux États de Brabant
      III.  La position et le rôle du baron de Cazier dans l’affaire de la suppression de la
            Compagnie de Jésus dans les Pays-Bas autrichiens
      IV.  Le crédit du gouvernement et la problématique bancaire aux Pays-Bas
      V.   Le difficile compromis entre les finances des Pays-Bas et les finances autrichiennes
      VI.  La difficile maîtrise de la politique monétaire dans les Pays-Bas autrichiens
Chapitre VI. — Denis de Cazier et la pensée économique de son temps
TROISIÈME PARTIE. — Jacques-Antoine Le Clerc (1731 - après 1797). Un fonctionnaire
au service d’une politique réformatrice
| Steve JACOB
Chapitre I. — Les premières années
Chapitre II. — L’apprentissage thérésien
      I.    La Jointe des admini strations et des affaires de subsides
      II.   Le Conseil privé
      III.  Le comité jésuitique
      IV.  Les chambres suprêmes des douanes
Chapitre III. — L’artisan des réformes de Joseph II
      I.    Le Conseil privé
      II.   Les premières réformes religieuses
      III.  1785 : l’année d’un nouveau départ ?
      IV.  L’accumulation des griefs contre la nouvelle politique
      V.   De la « petite révolution » à la révolution brabançonne (1787-1789/1790)
Chapitre IV. — Entre exils et restaurations
      I.    La première restauration (1790-1792)
      II.   La seconde restauration (1793-1794)
Conclusion
Liste des abréviations
Bibliographie

Extrait


Introduction


Table des matières / Contents