L'emprise de l'organisation - EUB
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L'emprise de l'organisation


Edition 7
Preface by Max Pagès

À partir des idées développées par Weber et Durkheim il y a un siècle, les auteurs élaborent un nouveau cadre théorique pour comprendre comment l’expérience de la sécurité existentielle influence le processus de sécularisation. Read More

Les événements du 11 septembre 2001 et leurs répercussions en Afghanistan et en Irak ont ébranlé les théories scientifiques relatives à « la fin de l’histoire » et aux dividendes de la paix postérieure à la guerre froide. L’étude de la religion s’est retrouvée soudain sous les feux de la rampe. Les conflits religieux sont-ils désormais le problème central ? Les prophéties annonçant un nouveau « choc des civilisations » se réalisent-elles ? Le processus de sécularisation est-il en train de réduire le rôle de la religion dans la vie quotidienne ou les grandes religions mondiales connaissent-elles une forte reviviscence ?

Pour répondre à ces questions, Pippa Norris et Ronald Inglehart ont exploité un corpus important de données empiriques recueillies dans un très grand nombre de sociétés de type très différent, réparties dans le monde entier. S’appuyant sur les idées développées par Weber et Durkheim, ils élaborent un nouveau cadre théorique et montrent de façon convaincante que les populations les plus vulnérables restent les plus attachées à la religiosité, surtout (mais pas exclusivement) dans les pays les plus pauvres et les États en faillite. À l’inverse, dans les franges les plus prospères des nations riches, les pratiques, les valeurs et les croyances religieuses sont en érosion constante. Mais si les populations de quasi toutes les sociétés industrielles avancées se sont de plus en plus laïcisées au cours du dernier demi-siècle, leurs taux de fécondité ont enregistré une chute brutale. Au total, le monde compte plus d’individus qui adhèrent à des conceptions religieuses traditionnelles que par le passé – et ils représentent une part croissante de la population mondiale.

Salué lors de sa publication en anglais comme un ouvrage fondateur par l’American Journal of Sociology, les Comparative Political Studies, le Journal of the Scientific Study of Religion, cet ouvrage solidement argumenté et d’une lecture agréable séduira autant le monde académique que le lecteur curieux de comprendre les évolutions majeures de notre temps.


Paperback - In French 11.00 €
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Specifications


Publisher
Éditions de l'Université de Bruxelles
Edition
7
Author
Max Pagès, Michel Bonetti, Vincent de Gaulejac, Daniel Descendre,
Preface by
Max Pagès,
Epilogue by
Jean Vandewattyne, Divine Ndahabonimana,
Foreword by
Vincent de Gaulejac, Jean Vandewattyne,
Collection
UBlire | n° 44
ISSN
20321287
Language
French
Publisher Category
Publishers own classification > Business & Economics
BISAC Subject Heading
PSY031000 PSYCHOLOGY / Social Psychology
Onix Audience Codes
06 Professional and scholarly
CLIL (Version 2013-2019)
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE
Subject Scheme Identifier Code
Publisher’s own category code: Sociology
Thema subject category: Sociology: work and labour

Paperback


Publication Date
14 February 2019
ISBN-13
978-2-8004-1640-3
Extent
Main content page count : 378
Code
1640
Dimensions
110 x 180 x 18 cm
Weight
250 grams
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Review

- Nouvelle Revue du Travail Nov 17, 2020
Source
Jean-Luc Metzger
https://journals.openedition.org/nrt/7767

Contents


Avant-propos à la nouvelle édition | Vincent de GAULEJAC, Jean VANDEWATTYNE
Préface à la quatrième édition | Max PAGÈS
Avant-propos
Remerciements
Introduction – L’organisation comme système de médiation
PREMIÈRE PARTIE – L’autonomie contrôlée ou les techniques de gouvernement à distance
CHAPITRE I – La hiérarchie des contrôles
CHAPITRE II – Les règles
CHAPITRE III – L’autonomie contrôlée
CHAPITRE IV – Le contrôle des règles : les staffs
CHAPITRE V – La prédominance des contrôles financiers
CHAPITRE VI – La dépersonnalisation des rapports de pouvoir
DEUXIÈME PARTIE – L’emprise idéologique
CHAPITRE I – La nouvelle Église
CHAPITRE II – L’autopersuasion
CHAPITRE III – Le détournement de la foi
TROISIÈME PARTIE – Les pratiques de pouvoir dans la gestion du personnel
CHAPITRE I – L’entretien d’évaluation-conseil
CHAPITRE II – L’abstraction
CHAPITRE III – L’objectivation
CHAPITRE IV – La déterritorialisation
CHAPITRE V – L’individuation et l’évitement des revendications collectives
CHAPITRE VI – Condamné à réussir !
QUATRIÈME PARTIE – L’organisation et l’inconscient
CHAPITRE I – L’esclavage de la drogue
CHAPITRE II – Le système psychologique inconscient
CHAPITRE III – Pouvoir de l’organisation, régression maternelle et idéal du Moi
CHAPITRE IV – Genèse sociale des structures inconscientes
CHAPITRE V – Le couple organisation-inconscient individuel
CHAPITRE VI – L’expérience impossible de la mort et de l’amour
CHAPITRE VII – Le système socio-mental
CINQUIÈME PARTIE – Méthodologie
CHAPITRE I – Une méthode dialectique d’analyse de contenu
CHAPITRE II – Techniques non verbales d’analyse du pouvoir : le séminaire « Moi et l’organisation »
Conclusions
Postface : IBM, du temps de la splendeur à celui des remises en question et des ruptures
| Jean VANDEWATTYNE et Divine NDAHABONIMANA
Introduction
1. IBM Monde : du temps de la splendeur à celui des remises en question et des ruptures
2. IBM Belgique
Conclusion
      Bibliographie

Excerpt


Introduction