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L'emprise de l'organisation


Edition 7

Preface by Max Pagès

Cette recherche sur le « pouvoir dans les organisations » vise à élaborer un cadre théorique et des méthodes d'investigation de ce phénomène, ainsi qu’à caractériser les formes de pouvoir dans l’entreprise hypermoderne. Read More

Publié pour la première fois en 1979 par les Presses Universitaires de France, L'emprise de l’organisation en est à sa sixième réédition, ce qui témoigne de l’intérêt récurrent que cet ouvrage a suscité et peut encore susciter. Cet intérêt tient aux aspects profondément innovants de la recherche menée par Max Pagès et l’équipe de jeunes chercheurs qu’il a réunie autour de lui. À cela s’ajoute la découverte d’une organisation fascinante, peu étudiée à l’époque, qui préfigure la révolution managériale des années 1980/1990.

L’entreprise hypermoderne, nommée dans le livre TLTX, est présentée comme une « multinationale américaine, employant une forte proportion de personnel qualifié, dont l’activité s’étend à l’échelle mondiale. Elle produit un matériel de haute technologie et fait appel aux techniques de management les plus sophistiquées. Notre recherche porta sur une filiale européenne de TLTX. » Derrière cet acronyme se cache l’International Business Machines Corporation (IBM), la plus importante multinationale de l’époque. Quant à la filiale européenne mentionnée, il s’agit d’IBM Belgique.

La version originale de l’ouvrage a été complétée par un avant-propos de Vincent de Gaulejac et Jean Vandewattyne (Université de Mons-UMONS) et par une postface de Jean Vandewattyne et Divine Ndahabonimana (UMONS). Alors que l’avant-propos replace la recherche dans le contexte de l’époque, la postface s’attache à retracer la métamorphose d’IBM tant au plan mondial qu’au niveau belge. Elle montre notamment que les mécanismes au fondement de l’emprise ont été retravaillés en profondeur par les restructurations successives et l’éclatement du modèle social à l’œuvre du temps de la splendeur de la multinationale.


Paperback - In French 11.00 €
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Specifications


Publisher
Éditions de l'Université de Bruxelles
Edition
7
Author
Max Pagès, Michel Bonetti, Vincent de Gaulejac, Daniel Descendre,
Preface by
Max Pagès,
Epilogue by
Jean Vandewattyne, Divine Ndahabonimana,
Foreword by
Vincent de Gaulejac, Jean Vandewattyne,
Collection
UBlire
ISSN
20321287
Language
French
Publisher Category
Publishers own classification > Business & Economics
BISAC Subject Heading
PSY031000 PSYCHOLOGY / Social Psychology
Onix Audience Codes
06 Professional and scholarly
CLIL (Version 2013-2019)
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE
Title First Published
11 February 2019
Subject Scheme Identifier Code
Publisher’s own category code: Sociology
Thema subject category: Sociology: work & labour

Paperback


Publication Date
14 February 2019
ISBN-13
978-2-8004-1640-3
Extent
Main content page count : 378
Code
1640
Dimensions
110 x 180 x 18 cm
Weight
250 grams
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Contents


Avant-propos à la nouvelle édition | Vincent de GAULEJAC, Jean VANDEWATTYNE
Préface à la quatrième édition | Max PAGÈS
Avant-propos
Remerciements
Introduction – L’organisation comme système de médiation
PREMIÈRE PARTIE – L’autonomie contrôlée ou les techniques de gouvernement à distance
CHAPITRE I – La hiérarchie des contrôles
CHAPITRE II – Les règles
CHAPITRE III – L’autonomie contrôlée
CHAPITRE IV – Le contrôle des règles : les staffs
CHAPITRE V – La prédominance des contrôles financiers
CHAPITRE VI – La dépersonnalisation des rapports de pouvoir
DEUXIÈME PARTIE – L’emprise idéologique
CHAPITRE I – La nouvelle Église
CHAPITRE II – L’autopersuasion
CHAPITRE III – Le détournement de la foi
TROISIÈME PARTIE – Les pratiques de pouvoir dans la gestion du personnel
CHAPITRE I – L’entretien d’évaluation-conseil
CHAPITRE II – L’abstraction
CHAPITRE III – L’objectivation
CHAPITRE IV – La déterritorialisation
CHAPITRE V – L’individuation et l’évitement des revendications collectives
CHAPITRE VI – Condamné à réussir !
QUATRIÈME PARTIE – L’organisation et l’inconscient
CHAPITRE I – L’esclavage de la drogue
CHAPITRE II – Le système psychologique inconscient
CHAPITRE III – Pouvoir de l’organisation, régression maternelle et idéal du Moi
CHAPITRE IV – Genèse sociale des structures inconscientes
CHAPITRE V – Le couple organisation-inconscient individuel
CHAPITRE VI – L’expérience impossible de la mort et de l’amour
CHAPITRE VII – Le système socio-mental
CINQUIÈME PARTIE – Méthodologie
CHAPITRE I – Une méthode dialectique d’analyse de contenu
CHAPITRE II – Techniques non verbales d’analyse du pouvoir : le séminaire « Moi et l’organisation »
Conclusions
Postface : IBM, du temps de la splendeur à celui des remises en question et des ruptures
| Jean VANDEWATTYNE et Divine NDAHABONIMANA
Introduction
1. IBM Monde : du temps de la splendeur à celui des remises en question et des ruptures
2. IBM Belgique
Conclusion
      Bibliographie

Excerpt


Introduction