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L'Union européenne et la promotion de la démocratie

Les pratiques au Maroc et en Tunisie
Première édition

Préface de Mario Telò

Dans cet ouvrage, Leila Mouhib décrypte les politiques européennes de promotion de la démocratie dans le monde arabe, à travers les cas de la Tunisie et du Maroc. Lire la suite

Lorsque les « printemps arabes » éclatent en 2011, le rôle de l’Union européenne est mis en question. Quels rapports entretenait-elle avec les gouvernements autoritaires et les sociétés civiles du pourtour méditerranéen ? A-t-elle, par son silence ou ses relations économiques et politiques, cautionné des régimes contestés ? Quel bilan lui attribuer et quelles sont ses perspectives en matière de soutien à la démocratisation ?

Les déterminants des politiques européennes de promotion de la démocratie dans le monde arabe sont analysés de manière fine en démontant les rouages de la complexité institutionnelle européenne et en donnant la parole aux acteurs, de la conception à la mise en œuvre. La conclusion suggère que l’action extérieure de l’UE n’a pas connu de changement radical après les « printemps arabes ». La promotion de la démocratie par les institutions européennes est en effet un processus répondant bien moins à des stimuli extérieurs qu’à leurs logiques de fonctionnement internes.

Cet ouvrage s’adresse aux praticiens, chercheurs, observateurs et étudiants intéressés par les études européennes et les relations internationales, les relations euro-méditerranéennes, la promotion de la démocratie, la politique en Tunisie et au Maroc.


Livre broché - En français 26,00 €
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Spécifications


Éditeur
Éditions de l'Université de Bruxelles
Auteur
Leila Mouhib,
Préface de
Mario Telò,
Collection
Études européennes
ISSN
13780352
Langue
français
Catégorie (éditeur)
> Science politique
BISAC Subject Heading
POL058000 POLITICAL SCIENCE / World / European
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3283 SCIENCES POLITIQUES
Subject Scheme Identifier Code
Classification thématique Thema: Politique et gouvernement

Livre broché


Date de publication
27 février 2017
ISBN-13
978-2-8004-1613-7
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 256
Code interne
1613
Format
160 x 240 x 14 cm
Poids
410 grammes
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
29 avril 2019
ISBN-13
978-2-8004-1665-6
Contenu du produit
Text (eye-readable)
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 256
Code interne
1665
Epub-Édition accessible
Table of contents navigation
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


PRÉFACE | Mario TELÒ
INTRODUCTION
1. Objectifs et questionnements de l’ouvrage
2. Questions de méthode
    1. Analyse de documents : une approche qualitative
    2. Les entretiens
3. Plan de l’ouvrage
CHAPITRE I. – La promotion de la démocratie par l’Union européenne : les concepts
1. La promotion de la démocratie, une norme dans un monde d’intérêts ?
    1. Des études de démocratisation aux analyses de promotion de la démocratie
    2. La promotion de la démocratie comme stratégie d’acteurs : stato-centrisme et intérêts
    3. La promotion de la démocratie comme norme : une tension persistante avec
        la notion d’intérêt
    4. La promotion de la démocratie comme processus : ouvrir la boîte noire institutionnelle
2. Vers une sociologie de la promotion de la démocratie : groupes institutionnels,
    normes collectives et pratiques
    1. Au cœur des pratiques collectives : le groupe institutionnel
    2. La construction sociale des groupes institutionnels : les
        idées comme cadres cognitifs et normatifs
    3. Une identité institutionnelle déterminée par la position sociale et les idées
    4. Etudier les pratiques : normes, ressources, intérêts
CHAPITRE II. Les politiques de démocratisation de l’Union européenne
1. La démocratisation comme enjeu des relations internationales et de
    la politique étrangère : ce que démocratiser veut dire
    1. La démocratie libérale comme seule voie possible ?
    2. Evolutions structurelles et changement de perspective
    3. Les principaux acteurs et instruments des politiques de démocratisation
2. La démocratisation dans les relations euro-méditerranéennes
    1. L’Union européenne comme acteur international : influence
        spontanée et politique extérieure
    2. La démocratisation externe comme objectif : une pluralité d’instruments à tous les
        niveaux de la politique étrangère
    3. La démocratisation dans les relations euro-méditerranéennes : un objectif de second plan ?
3. La démocratisation au Maroc et en Tunisie : le rôle de l’UE
    1. Une exception démocratique arabe ?
    2. Libéralisation politique et renforcement du pouvoir monarchique au Maroc
    3. La Tunisie : entre modernisation, autoritarisme et révolution
    4. Les politiques européennes de démocratisation au Maroc et en Tunisie
CHAPITRE III. – Les groupes institutionnels au cœur de la promotion de la démocratie par l’UE
1. La Commission
    1. La Commission européenne comme groupe social : hiérarchie, diversité, individualités
    2. DevCo, une DG au service de la coopération au développement et de
        l’assistance extérieure
    3. De Relex au Service européen d’action extérieure : des fonctionnaires aux diplomates ?
    4. Entre Commission et SEAE, les délégations : des coopérants aux diplomates ?
2. Le Parlement européen : le rôle de la sous-commission DROI
    1. Le Parlement européen : une institution supranationale à l’identité démocratique
    2. Les groupes politiques
    3. Les commissions parlementaires et la sous-commission Droits de l’homme
CHAPITRE IV. – Produire les politiques de promotion de la démocratie
1. A la source du processus : la création de l’IEDDH
    1. L’Initiative européenne pour la démocratie et les droits de l’homme
    2. En amont : une négociation interinstitutionnelle pour un Instrument à part entière
    3. Des débats interinstitutionnels autour de la nature de l’Instrument
    4. La négociation autour du nouveau règlement financier 2014-2020
2. Entre politique et gestion (1) : les documents de stratégie
    1. Le processus d’élaboration
    2. Un document à portée politique et stratégique
    3. Les Objectifs 1 et 2 dans les documents de stratégie
    4. Le passage au Service européen d’action extérieure : qui
        détermine les lignes politiques de l’Instrument ?
3. Entre politique et gestion (2) : les programmes d’action annuels
    1. Le processus d’élaboration : consultation interne et comitologie
    2. Quand Bruxelles veut faire face aux « réalités du terrain »
    3. Priorités, sélection, indépendance d’action et complémentarité : les pratiques de DevCo
CHAPITRE V. – Mettre en œuvre les politiques de promotion de la démocratie
1. De l’appel au projet : les Objectifs 1 et 2 de l’IEDDH
    1. La rédaction des appels à propositions Objectif 1 : les priorités de DevCo
    2. La sélection des projets Objectif 1 : une gestion centralisée
    3. L’Objectif 2 : diversité des situations nationales
2. Les projets IEDDH au Maroc
    1. La rédaction des appels à propositions
    2. La sélection des projets
3. Les projets IEDDH en Tunisie
    1. Le lancement d’appels à propositions par la délégation
    2. La sélection des projets
4. Des pratiques aux identités institutionnelles : normes, intérêts, ressources
    1. La sous-commission DROI au Parlement européen : les démocrates
        au sein de l’Union européenne
    2. L’unité IEDDH/DevCo : des démocrates-gestionnaires chargés de la mise en
        œuvre des politiques
    3. Relex et SEAE : des agents au service d’une politique étrangère européenne
    4. Les délégations de l’UE en Tunisie et au Maroc : les diplomates-coopérants
        de l’Union européenne
CONCLUSION. – L’après-printemps arabe et la fragmentation institutionnelle européenne
1. Rappel du sujet : problématique, questions, hypothèses
2. Utilité du cadre analytique et conceptuel
3. Principaux résultats
    1. L’importance de la fragmentation institutionnelle et la définition des groupes
        impliqués dans les politiques de promotion de la démocratie
    2. Ouvrir la boîte noire de la mise en œuvre : des pratiques multiples et diversifiées
4. Tirer les leçons du passé. L’UE et la promotion de la démocratie après les printemps arabes
    1. L’absence de « stratégie européenne » de la Méditerranée
    2. Une UE en vase clos et la question du rapport à l’autre
    3. Des pratiques apolitiques ?
Annexe. Liste des entretiens
Liste des abréviations et acronymes
Bibliographie

Extrait


Introduction