La Grande Europe
Première édition
L'entrée dans l'Union européenne de dix nouveaux États est sans conteste l'événement majeur de la décennie. Lire la suite
L'avènement de la Grande Europe, étendue de la Baltique à la Méditerranée, et de l'Atlantique jusqu'à bientôt la mer Noire, constitue une étape essentielle dans l'histoire de cette région du monde. Dans cette perspective, l'Union européenne a accompli, depuis le milieu des années 1990, une mutation qui l'a structurellement renforcée et préparée à ses nouvelles dimensions. Plus large dans son territoire, l'Union se fait plus ferme dans ses principes. Étendant le domaine de leur coopération, les États européens optent pour plus de souplesse dans la conception et la mise en œuvre des politiques. Abandonnant l'utopie de l'État européen, ils ne renoncent pas à ses ambitions : bâtir un espace de liberté, de sécurité et de justice, soutenir la prospérité et la cohésion sociale, infléchir les équilibres internationaux sans imposer leur "modèle". Prenant conscience de l'accélération des mutations de l'ordre international après la fin du système bipolaire et de l'impossibilité de former un système achevé et définitif, les dirigeants européens parient sur les vertus de l'expérience continue, de l'apprentissage mutuel et de la convergence graduelle.
Puisant aux ressources de leur discipline, le droit, la science politique et l'économie, et nourrissant le croisement des savoirs, les auteurs de cet ouvrage, issus de l'Institut d'Études européennes de l'ULB, mesurent l'état du modèle européen à la veille du plus vaste élargissement qu'ait connu l'Union. Examinant les institutions, l'ordre juridique, les politiques internes et extérieures, les forces politiques, ils posent un diagnostic précis sur chacun de ces domaines et dégagent les perspectives qui permettent de comprendre les défis qui se posent à la grande Europe.
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Spécifications
- Éditeur
- Éditions de l'Université de Bruxelles
- Édité par
- Paul Magnette,
- Introduction de
- Paul Magnette,
- Contributions de
- Nicolas Levrat, Paul Magnette, Pascal Delwit, Abdul G. Noury, Jean-Michel De Waele, Marianne Dony, Catherine Smits, Mathias Dewatripont, Patrick Legros, Janine Goetschy, Micael Castanheira, Georges Siotis, Marco Becht, Emmanuelle Bribosia, Denis Waelbroeck, Georges Vandersanden, Anne Weyembergh, Denis Duez, Mario Telò, Barbara Delcourt, Éric Remacle, Pascaline Winand, Kjell Arnold Eliassen, Nick Sitter, Sebastian Santander,
- Collection
- Études européennes | n° 29
- ISSN
- 13780352
- Langue
- français
- Catégorie (éditeur)
- > Business & Économie
- Catégorie (éditeur)
- > Droit
- Catégorie (éditeur)
- > Science politique
- BISAC Subject Heading
- POL058000 POLITICAL SCIENCE / World / European
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3283 SCIENCES POLITIQUES
- Subject Scheme Identifier Code
- Classification thématique Thema: Sciences politiques et théorie
Livre broché
- Date de publication
- 14 février 2019
- ISBN-13
- 978-2-8004-1640-3
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 378
- Code interne
- 1640
- Format
- 110 x 180 x 18 cm
- Poids
- 250 grammes
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
- Avant-propos à la nouvelle édition | Vincent de GAULEJAC, Jean VANDEWATTYNE
- Préface à la quatrième édition | Max PAGÈS
- Avant-propos
- Remerciements
- Introduction – L’organisation comme système de médiation
- PREMIÈRE PARTIE – L’autonomie contrôlée ou les techniques de gouvernement à distance
- CHAPITRE I – La hiérarchie des contrôles
- CHAPITRE II – Les règles
- CHAPITRE III – L’autonomie contrôlée
- CHAPITRE IV – Le contrôle des règles : les staffs
- CHAPITRE V – La prédominance des contrôles financiers
- CHAPITRE VI – La dépersonnalisation des rapports de pouvoir
- DEUXIÈME PARTIE – L’emprise idéologique
- CHAPITRE I – La nouvelle Église
- CHAPITRE II – L’autopersuasion
- CHAPITRE III – Le détournement de la foi
- TROISIÈME PARTIE – Les pratiques de pouvoir dans la gestion du personnel
- CHAPITRE I – L’entretien d’évaluation-conseil
- CHAPITRE II – L’abstraction
- CHAPITRE III – L’objectivation
- CHAPITRE IV – La déterritorialisation
- CHAPITRE V – L’individuation et l’évitement des revendications collectives
- CHAPITRE VI – Condamné à réussir !
- QUATRIÈME PARTIE – L’organisation et l’inconscient
- CHAPITRE I – L’esclavage de la drogue
- CHAPITRE II – Le système psychologique inconscient
- CHAPITRE III – Pouvoir de l’organisation, régression maternelle et idéal du Moi
- CHAPITRE IV – Genèse sociale des structures inconscientes
- CHAPITRE V – Le couple organisation-inconscient individuel
- CHAPITRE VI – L’expérience impossible de la mort et de l’amour
- CHAPITRE VII – Le système socio-mental
- CINQUIÈME PARTIE – Méthodologie
- CHAPITRE I – Une méthode dialectique d’analyse de contenu
- CHAPITRE II – Techniques non verbales d’analyse du pouvoir : le séminaire « Moi et l’organisation »
- Conclusions
- Postface : IBM, du temps de la splendeur à celui des remises en question et des ruptures
- Introduction
1. IBM Monde : du temps de la splendeur à celui des remises en question et des ruptures
2. IBM Belgique
Conclusion
Bibliographie
| Jean VANDEWATTYNE et Divine NDAHABONIMANA
Recension