Cet ouvrage pluridisciplinaire réunit les réflexions de chercheurs et enseignants qui interrogent les liens complexes qui unissent l’homme, la religion et la violence.
Livre broché
- En français 13,88 €
Acheter cet ouvrage sur le site de notre partenaire
PREMIÈRE PARTIE – L’économie des disponibilités de temps
CHAPITRE I. – Le travail et les temps sociaux
La formation du temps de travail Du temps sacré de l’Eglise au temps des marchands
La mesure du travail par le temps
L’économie de temps et le travail salarié
La pluralité des temps Les cadres temporels de la vie sociale
Les composantes du temps social
Usages du temps et rythmes socio-temporels
Le prisme des échelles de temps
L’expérience sociale du temps
La pression du travail sur les temps de la vie quotidienne Les ressorts temporels de l’efficacité organisationnelle
L’illusion de la réduction du temps de travail
CHAPITRE II. – La mobilisation flexible des travailleurs
La régulation du temps de travail en Belgique La transformation du mode de régulation du temps de travail
L’économie du dispositif légal
La flexibilité du temps de travail
a) Extension des dérogations dans le cadre de la loi organique sur le travail
b) Une loi « autonome » pour les nouveaux régimes de travail
c) La flexibilité spécifique du travail à temps partiel
Les caractéristiques de la norme temporelle flexible
L’action publique sur les flux de main-d’œuvre
Les temps de la vie professionnelle
Le temps partiel banalisé par les politiques de l’emploi
Le temps de l’emploi
Institutionnalisation des transitions et conditions de travail
La réduction collective du temps de travail
La norme juridique flexible
Les organisations flexibles du travail Les supports organisationnels de la flexibilité
Les restructurations de l’entreprise
Accentuation des contraintes marchandes
Autonomie sous contrôle
Un « autre » temps industriel
Le temps des services
Le modèle de la relation de service
Une forte sensibilité aux temporalités des destinataires du service
Disponibilité temporelle du service et recherche d’avantages compétitifs
Un rapport singulier à l’espace de travail
Co-existence d’une logique administrative et d’une logique relationnelle
Le modèle de la mise à disposition de travailleurs
Un rapport à l’emploi incertain
Une relation d’emploi triangulaire
Une disponibilité temporelle peu valorisée
Le paradigme du temps des services
CHAPITRE III. – Les disponibilités de temps
Le marché du travail des disponibilités de temps La disponibilité de temps comme alternative à la qualification
La disponibilité de temps comme un service
Au-delà du temps de travail
Disponibilité au travail et effectivité du travail
Vers un temps de travail forfaitaire
Les normes temporelles de travail La norme temporelle fordienne
Caractérisations de la norme temporelle flexible
Temps négociés et référentiel patronal
Temps protégé flexible et temps de la subsistance
Norme flexible autonome et norme flexible hétéronome
Un régime temporel flexible basé sur le « temps choisi annualisé »
Polarisation des normes temporelles de travail
Les ressorts sociaux de la disponibilité temporelle
Emploi, temps sociaux et genre La féminisation de l’emploi
Le temps de travail des femmes
Partage inégal du travail domestique et parental
Temps sociaux et genre
DEUXIEME PARTIE – L’expérience temporelle des salariés
INTRODUCTION – Temps professionnels et temporalités sociales
Une recherche comparative auprès des cadres de la banque, des infirmières hospitalières et des ouvrier(ère)s du nettoyage
Temps professionnels Les temporalités sociales Les référentiels temporels Une enquête comparative auprès de trois groupes professionnels
CHAPITRE I. – Les cadres de la banque
Le système d’emploi bancaire La restructuration des secteurs financiers
La révision des marchés internes
Les cadres dans l’emploi bancaire
L’organisation temporelle de la banque Régulation du temps de travail
Les temps professionnels institués chez [Banque]
Les référentiels temporels de la négociation collective
Temps professionnels et vie privée dans le secteur bancaire Les temps de travail effectifs
Disponibilité au travail et articulation des temps sociaux
L’expérience temporelle des cadres de la banque Le temps des agences
Le temps de l’administration
Le temps de la socialisation
Le temps des désillusions
La disponibilité temporelle « corporative » des cadres
CHAPITRE II. – Les infirmières hospitalières
Le cadre temporel de l’activité Régulation du temps de travail
Gestion des horaires dans les unités de soins
Décentralisation de la gestion des horaires
Le cadre des unités de soins
Modalités complémentaires d’ajustement de la main-d’œuvre
Les référentiels temporels de la négociation collective
Emploi et temps de travail des infirmières Le travail à temps partiel
L’expérience temporelle des infirmières Le temps de la socialisation
L’organisation du travail en continu
Le jour : alternance des horaires du matin et de l’après-midi
Les « veilleuses » : travail concentré à horaires fixes
Le travail du week-end
Jours de congés
Le déroulement de la journée de travail : le temps « au » travail
La disponibilité temporelle « professionnelle » des infirmières
CHAPITRE III. – Les ouvrier(ère)s du nettoyage
Emploi et conditions de travail Travail à temps partiel
Une forte mobilité de l’emploi
Une relation de travail « triangulaire »
L’organisation temporelle de l’activité Prééminence du secteur sur l’entreprise
Classification des fonctions et salaires horaires minima
Le fonds social sectoriel
Reprise du personnel suite à un transfert d’un contrat d’entretien
L’entreprise et le chantier : l’irruption du client dans la relation de travail
Le chantier et l’horaire coupé
Le contrat de travail
Les référentiels temporels de la négociation collective
L’expérience temporelle des ouvrier(ère)s du nettoyage Les temps du chantier
Les bureaux d’une administration bancaire
Un établissement scolaire
Un réseau de transport urbain
Une difficile articulation des temps sociaux
L’horaire coupé
Renoncement au temps plein
Pluriactivité
Le chômage économique : modulation de la charge de travail sur l’année
Une intégration « laborieuse » et des relations de travail conflictuelles
Un choix par défaut
Le mépris du « client »
Les aléas des transferts de chantiers
Gestion du personnel à coup d’avertissements
ou le management par la peur
La disponibilité temporelle « de subsistance » des ouvier(ère)s du nettoyage
CHAPITRE IV. – Les divisions du social par le temps
Les rapports entre temps et salaire Les rapports entre temps de travail et hors travail Les ressorts sociaux de la disponibilité temporelle Polarisation des régimes temporels de travail