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COM.ONIXSUITE.9782800414713 03 01 EUB 01 SKU 1471 02 2800414715 03 9782800414713 15 9782800414713 00 BC 01 94.49 in 02 62.99 in 03 15 in 08 14.67 oz 01 240 cm 02 160 cm 03 15 cm 08 416 gr 10 02 25935895 02 10 01 02 Sociologie et anthropologie 01 01 Les Salariés à l'épreuve de la flexibilité 1 A01 01 Onixsuite Contributor ID 1705 Esteban Martinez Martinez, Esteban Esteban Martinez Esteban Martinez est professeur et directeur du centre METICES (Migrations, Espaces, Travail, Institutions, Citoyenneté, Épistémologie, Santé) de l'Institut de Sociologie de l'Université libre de Bruxelles. 06 METICES - ULB https://metices.ulb.ac.be/spip.php?article83 2 B09 01 Onixsuite Contributor ID 382 Joël Noret Noret, Joël Joël Noret Joël Noret est anthropologue, membre du Laboratoire d'Anthropologie des Mondes Contemporains (LAMC) de l’Université libre de Bruxelles. 3 B09 01 Onixsuite Contributor ID 49 16 0000000110616042 31 49370619 21 0000-0003-2566-472X 18 96033203 Andrea Rea Rea, Andrea Andrea Rea Université libre de Bruxelles Full professor in sociology at Université Libre de Bruxelles (ULB), Andrea Rea founded and is a member of the research centre Group for studies on Ethnic Relations, Migrations and Equality (GERME). His research focuses on migration studies, in Brussels and Belgium. He also works together with the Universities of Geneva and Montreal. Since 2018, he is the President of the Press. Professeur de sociologie à l'ULB, Andrea Rea a créé et dirigé le GERME, Groupe de recherche sur les relations ethniques, les migrations et l'égalité. Il étudie les questions migratoires tant à Bruxelles qu'en Belgique ou dans des études comparées avec l'Université de Genève et l'Université de Montréal notamment. Il ocucpe la fonction de Président des Éditions depuis 2018. 42 Academia.edu http://ulb.academia.edu/AndreaRea 42 Google Scholar https://scholar.google.com/citations?user=WuhAg9EAAAAJ&hl=en&oi=sra 24 GERME http://germe.ulb.ac.be/users/5/18/ARea.html 06 ULB https://www.ulb.be/fr/andrea-rea-1 1 01 fre 00 248 03 10 SOC041000 24 Publishers own classification SA Sociology & Anthropology 29 2012 3080 SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES, LETTRES 93 JHBL 01 06 03 00 Après avoir fait ses heures, tôt le matin, une « technicienne de surface » se repose dans le vestiaire en attendant les quelques heures en plus que son chef d’équipe lui a promises. Un cadre se surprend le dimanche soir à consulter ses courriels pour planifier sa semaine. Une infirmière en repos compensatoire est rappelée pour remplacer une collègue absente. Une étudiante, pensant décrocher un job de vacance, n’obtient que des missions d’intérim ponctuelles au moment des soldes. Un « opérateur » de l’industrie automobile devra moduler son temps de travail, et faire jusqu’à 48 heures par semaine, selon les fluctuations de la production… Ce qui compte avant tout c’est la flexibilité de l’organisation du travail. De fait, les temps ont changé depuis l’époque où des emplois stables, inscrits dans des horaires collectifs, assuraient une synchronisation de tous les temps de la vie sociale. Aujourd’hui, les variations du temps de travail sont banalisées, et le temps libre réservé à la vie familiale et personnelle est envahi par le travail. C’est à travers l’expérience de salariés − ouvrières du nettoyage, infirmières hospitalières et cadres de la banque − que sont mis en évidence des modes différenciés de consentement à la disponibilité temporelle, dans lesquels la préservation de l’emploi, l’attachement aux valeurs professionnelles et les perspectives de carrière jouent un rôle décisif. Des modes contrastés d’organisation du travail et d’usage du temps vont ainsi apparaître comme une des clés de compréhension de la segmentation sociale et sexuelle de l’emploi. 02 00 Qu’est-ce qui pousse les salariés à travailler sans limites, à dépasser leurs horaires ou à se contenter d’un temps de travail réduit ? C’est qu’ils n’ont pas le choix. Cet ouvrage se penche sur cette « flexibilité » qui est tant valorisée dans le travail aujourd'hui. 04 00 <dl style="white-space:nowrap !important;">Introduction</dl> <dl style="white-space:nowrap !important;">PREMIÈRE PARTIE – L’économie des disponibilités de temps</dl> <dl style="white-space:nowrap !important;">CHAPITRE I. – Le travail et les temps sociaux <dd style="white-space:nowrap !important;">La formation du temps de travail Du temps sacré de l’Eglise au temps des marchands La mesure du travail par le temps L’économie de temps et le travail salarié</dd> <dd style="white-space:nowrap !important;">La pluralité des temps Les cadres temporels de la vie sociale Les composantes du temps social Usages du temps et rythmes socio-temporels Le prisme des échelles de temps L’expérience sociale du temps</dd> <dd style="white-space:nowrap !important;">La pression du travail sur les temps de la vie quotidienne Les ressorts temporels de l’efficacité organisationnelle L’illusion de la réduction du temps de travail</dd></dl> <dl style="white-space:nowrap !important;">CHAPITRE II. – La mobilisation flexible des travailleurs <dd style="white-space:nowrap !important;">La régulation du temps de travail en Belgique La transformation du mode de régulation du temps de travail L’économie du dispositif légal La flexibilité du temps de travail a) Extension des dérogations dans le cadre de la loi organique sur le travail b) Une loi « autonome » pour les nouveaux régimes de travail c) La flexibilité spécifique du travail à temps partiel Les caractéristiques de la norme temporelle flexible L’action publique sur les flux de main-d’œuvre Les temps de la vie professionnelle Le temps partiel banalisé par les politiques de l’emploi Le temps de l’emploi Institutionnalisation des transitions et conditions de travail La réduction collective du temps de travail La norme juridique flexible</dd> <dd style="white-space:nowrap !important;">Les organisations flexibles du travail Les supports organisationnels de la flexibilité Les restructurations de l’entreprise Accentuation des contraintes marchandes Autonomie sous contrôle Un « autre » temps industriel Le temps des services Le modèle de la relation de service Une forte sensibilité aux temporalités des destinataires du service Disponibilité temporelle du service et recherche d’avantages compétitifs Un rapport singulier à l’espace de travail Co-existence d’une logique administrative et d’une logique relationnelle Le modèle de la mise à disposition de travailleurs Un rapport à l’emploi incertain Une relation d’emploi triangulaire Une disponibilité temporelle peu valorisée Le paradigme du temps des services</dd></dl> <dl style="white-space:nowrap !important;">CHAPITRE III. – Les disponibilités de temps <dd style="white-space:nowrap !important;">Le marché du travail des disponibilités de temps La disponibilité de temps comme alternative à la qualification La disponibilité de temps comme un service Au-delà du temps de travail Disponibilité au travail et effectivité du travail Vers un temps de travail forfaitaire</dd> <dd style="white-space:nowrap !important;">Les normes temporelles de travail La norme temporelle fordienne Caractérisations de la norme temporelle flexible Temps négociés et référentiel patronal Temps protégé flexible et temps de la subsistance Norme flexible autonome et norme flexible hétéronome Un régime temporel flexible basé sur le « temps choisi annualisé » Polarisation des normes temporelles de travail Les ressorts sociaux de la disponibilité temporelle</dd> <dd style="white-space:nowrap !important;">Emploi, temps sociaux et genre La féminisation de l’emploi Le temps de travail des femmes Partage inégal du travail domestique et parental Temps sociaux et genre</dd></dl> <dl style="white-space:nowrap !important;">DEUXIEME PARTIE – L’expérience temporelle des salariés</dl> <dl style="white-space:nowrap !important;">INTRODUCTION – Temps professionnels et temporalités sociales <dd style="white-space:nowrap !important;">Une recherche comparative auprès des cadres de la banque, des infirmières hospitalières et des ouvrier(ère)s du nettoyage Temps professionnels Les temporalités sociales Les référentiels temporels Une enquête comparative auprès de trois groupes professionnels</dd></dl> <dl style="white-space:nowrap !important;">CHAPITRE I. – Les cadres de la banque <dd style="white-space:nowrap !important;">Le système d’emploi bancaire La restructuration des secteurs financiers La révision des marchés internes Les cadres dans l’emploi bancaire</dd> <dd style="white-space:nowrap !important;">L’organisation temporelle de la banque Régulation du temps de travail Les temps professionnels institués chez [Banque] Les référentiels temporels de la négociation collective</dd> <dd style="white-space:nowrap !important;">Temps professionnels et vie privée dans le secteur bancaire Les temps de travail effectifs Disponibilité au travail et articulation des temps sociaux</dd> <dd style="white-space:nowrap !important;">L’expérience temporelle des cadres de la banque Le temps des agences Le temps de l’administration Le temps de la socialisation Le temps des désillusions</dd> <dd style="white-space:nowrap !important;">La disponibilité temporelle « corporative » des cadres</dd></dl> <dl style="white-space:nowrap !important;">CHAPITRE II. – Les infirmières hospitalières <dd style="white-space:nowrap !important;">Le cadre temporel de l’activité Régulation du temps de travail Gestion des horaires dans les unités de soins Décentralisation de la gestion des horaires Le cadre des unités de soins Modalités complémentaires d’ajustement de la main-d’œuvre Les référentiels temporels de la négociation collective</dd> <dd style="white-space:nowrap !important;">Emploi et temps de travail des infirmières Le travail à temps partiel</dd> <dd style="white-space:nowrap !important;">L’expérience temporelle des infirmières Le temps de la socialisation L’organisation du travail en continu Le jour : alternance des horaires du matin et de l’après-midi Les « veilleuses » : travail concentré à horaires fixes Le travail du week-end Jours de congés Le déroulement de la journée de travail : le temps « au » travail</dd> <dd style="white-space:nowrap !important;">La disponibilité temporelle « professionnelle » des infirmières</dd></dl> <dl style="white-space:nowrap !important;">CHAPITRE III. – Les ouvrier(ère)s du nettoyage <dd style="white-space:nowrap !important;">Emploi et conditions de travail Travail à temps partiel Une forte mobilité de l’emploi Une relation de travail « triangulaire »</dd> <dd style="white-space:nowrap !important;">L’organisation temporelle de l’activité Prééminence du secteur sur l’entreprise Classification des fonctions et salaires horaires minima Le fonds social sectoriel Reprise du personnel suite à un transfert d’un contrat d’entretien L’entreprise et le chantier : l’irruption du client dans la relation de travail Le chantier et l’horaire coupé Le contrat de travail Les référentiels temporels de la négociation collective</dd> <dd style="white-space:nowrap !important;">L’expérience temporelle des ouvrier(ère)s du nettoyage Les temps du chantier Les bureaux d’une administration bancaire Un établissement scolaire Un réseau de transport urbain Une difficile articulation des temps sociaux L’horaire coupé Renoncement au temps plein Pluriactivité Le chômage économique : modulation de la charge de travail sur l’année Une intégration « laborieuse » et des relations de travail conflictuelles Un choix par défaut Le mépris du « client » Les aléas des transferts de chantiers Gestion du personnel à coup d’avertissements ou le management par la peur</dd> <dd style="white-space:nowrap !important;">La disponibilité temporelle « de subsistance » des ouvier(ère)s du nettoyage</dd></dl> <dl style="white-space:nowrap !important;">CHAPITRE IV. – Les divisions du social par le temps <dd style="white-space:nowrap !important;">Les rapports entre temps et salaire Les rapports entre temps de travail et hors travail Les ressorts sociaux de la disponibilité temporelle Polarisation des régimes temporels de travail</dd></dl> <dl style="white-space:nowrap !important;">Conclusions</dl> <dl style="white-space:nowrap !important;">Bibliographie</dl> 16 00 The series publishes studies that contribute to a better understanding of the complexity and diversity of the social world. 16 00 La collection publie des ouvrages qui contribuent à une meilleure connaissance de la complexité et de la diversité du monde social. 17 00 Without focusing on any particular field or school of thought, it includes books by internationally renowned authors as well as works submitted by young researchers, often derived from doctoral theses. The published texts are characterized by a great methodological openness and analyses based on a solid empirical foundation. While conforming to the rules of the scientific approach of social and cultural anthropology and sociology, the content of the publications in the collection is accessible to a non-professional public wishing to learn about issues at play contemporary societies. 17 00 Sans privilégier un domaine particulier ou une école de pensée, elle accueille tant des livres rédigés par des auteurs internationalement réputés que des travaux soumis par de jeunes chercheurs, souvent issus de thèses de doctorat. Les textes publiés se caractérisent par une grande ouverture méthodologique et des analyses reposant sur une solide base empirique. Tout en se conformant aux règles de la démarche scientifique de l'anthropologie sociale et culturelle et de la sociologie, le contenu des publications de la collection est accessible à un public non professionnel désireux de s'informer sur les enjeux qui traversent les sociétés contemporaines. 01 00 03 02 01 D502 02 3763 03 2508 06 19648058be85b26bf3d8dffe0eceea77 07 584220 https://www.editions-ulb.be/resources/titles/74530100654260/images/63923f49e5241343aa7acb6a06a751e7/HIGHQ/9782800414713.jpg 17 20190709T1330Z 02 01 D502 02 188 03 125 06 3cfd9c808b88bc263f48f7c72de5386f 07 8627 https://www.editions-ulb.be/resources/titles/74530100654260/images/63923f49e5241343aa7acb6a06a751e7/THUMBNAIL/9782800414713.jpg 17 20190709T1330Z 15 00 04 02 Introduction 02 01 E107 07 177744000 https://www.editions-ulb.be/resources/titles/74530100654260/extras/1471.pdf 04 00 03 05 0000000110616042 06 49 Onixsuite Contributor ID 02 01 D502 https://www.editions-ulb.be/resources/persons/49.jpg Éditions de l'Université de Bruxelles 01 Éditions de l'Université de Bruxelles 04 01 20100208 02 01 GCOI 74530100654260 12 15 9782800413594 12 15 9782800412139 12 15 9782800412139 12 15 9782800414966 12 15 9782800410678