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	</Series> 
	<Title>
		<TitleType>01</TitleType>
		<TitleText textcase="02">Gestion et entretien des bâtiments royaux dans les Pays-Bas autrichiens (1715-1794)</TitleText>
		
		<Subtitle textcase="02">Le Bureau des ouvrages de la Cour</Subtitle>
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		<PersonName>Kim Bethume</PersonName> 
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		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;!--StartFragment--&gt;Kim Bethume est candidate en architecture et licenciée en histoire en temps modernes. Elle est employée par les Musées royaux d'art et d'histoire dans le cadre d'une recherche scientifique sur l'histoire de la Porte de Hal.&lt;!--EndFragment--&gt;&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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	<OtherText>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Depuis la gouvernance de Marie de Hongrie, les Gouverneurs généraux chargés de l’administration de nos provinces avaient pour habitude de s’installer à Bruxelles. Pour leur confort et celui de l’importante Cour qui les entourait, le Souverain avait mis à leur disposition l’ensemble de ses biens immobiliers en Brabant. Ces châteaux, maisons, parcs, viviers et autres étaient entretenus à grands frais par une institution spécialement mise en place dans ce but : le Bureau des ouvrages de la Cour. &lt;br&gt;&lt;br&gt;Méconnu jusqu’à présent, cet organisme constituait toutefois une pièce maîtresse dans l’organisation de la vie quotidienne de la Cour de Bruxelles. Les compétences de cette institution ainsi que le personnel qui la composait ont été étudiés à partir des instructions et règlements édictés pour ce département. Ces directives ont ensuite été confrontées aux activités quotidiennes du Bureau pour déterminer dans quelle mesure elles étaient appliquées et/ou adaptées. Enfin, les difficultés éprouvées par ce département dans la gestion de ses affaires ont également été analysées. Grâce à cette étude, un portrait relativement complet du Bureau des ouvrages de la Cour a donc pu être dressé, permettant ainsi de le situer parmi les autres institutions centrales du gouvernement autrichien.</Text>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Depuis la gouvernance de Marie de Hongrie, les Gouverneurs généraux chargés de l’administration de nos provinces avaient pour habitude de s’installer à Bruxelles. Pour leur confort et celui de l’importante Cour qui les entourait, le Souverain avait mis à leur disposition l’ensemble de ses biens immobiliers en Brabant. Ces châteaux, maisons, parcs, viviers et autres étaient entretenus à grands frais par une institution spécialement mise en place dans ce but : le Bureau des ouvrages de la Cour. &lt;br&gt;&lt;br&gt;Méconnu jusqu’à présent, cet organisme constituait toutefois une pièce maîtresse dans l’organisation de la vie quotidienne de la Cour de Bruxelles. Les compétences de cette institution ainsi que le personnel qui la composait ont été étudiés à partir des instructions et règlements édictés pour ce département. Ces directives ont ensuite été confrontées aux activités quotidiennes du Bureau pour déterminer dans quelle mesure elles étaient appliquées et/ou adaptées. Enfin, les difficultés éprouvées par ce département dans la gestion de ses affaires ont également été analysées. Grâce à cette étude, un portrait relativement complet du Bureau des ouvrages de la Cour a donc pu être dressé, permettant ainsi de le situer parmi les autres institutions centrales du gouvernement autrichien.</Text>
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	<OtherText>
		<TextTypeCode>02</TextTypeCode>
		<Text language="fre">Cet ouvrage dépeint le portrait d’un organisme méconnu, et pourtant central dans l’organisation de la vie quotidienne de la Cour de Bruxelles : le Bureau des ouvrages de la Cour.</Text>
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	<OtherText>
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		<Text textformat="02">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

&lt;dl style="white-space:nowrap !important;"&gt;
	&lt;dd&gt;&lt;b&gt;Liste des abréviations&lt;/b&gt;&lt;/dd&gt;
&lt;/dl&gt;

&lt;dl style="white-space:nowrap !important;"&gt;
	&lt;dd&gt;&lt;b&gt;Introduction&lt;/b&gt;&lt;/dd&gt;
&lt;/dl&gt;

&lt;dl style="white-space:nowrap !important;"&gt;
	&lt;dd&gt;&lt;b&gt;PREMlÈRE PARTIE – Une institution basée sur des instructions précises&lt;/b&gt;&lt;/dd&gt;
&lt;/dl&gt;

&lt;dl style="white-space:nowrap !important;"&gt;
	&lt;dd&gt;&lt;b&gt;Chapitre I –&lt;/b&gt; Un objectif double&lt;br /&gt;
	1. Entretenir et constuire&lt;br /&gt;
	2. Lutter contre les abus&lt;br /&gt;
	3. Une double subordination&lt;/dd&gt;
&lt;/dl&gt;

&lt;dl style="white-space:nowrap !important;"&gt;
	&lt;dd&gt;&lt;b&gt;Chapitre II –&lt;/b&gt; Des compétences bien définies&lt;br /&gt;
	1. Les visites&lt;br /&gt;
	2. Le rapport et l'estimation&lt;br /&gt;
	3. Les contrats et les ordonnances&lt;br /&gt;
	4. La surveillance des chantiers&lt;br /&gt;
	5. Les vérifications et les payements&lt;/dd&gt;
&lt;/dl&gt;

&lt;dl style="white-space:nowrap !important;"&gt;
	&lt;dd&gt;&lt;b&gt;Chapitre III –&lt;/b&gt; Un personnel varié&lt;br /&gt;
	1. Les officiers&lt;br /&gt;
	A. L'intendant ou surintendant&lt;br /&gt;
	B. Le contrôleur&lt;br /&gt;
	C. Le receveur&lt;br /&gt;
	D. Le lieutenant&lt;br /&gt;
	E. L’architecte&lt;br /&gt;
	F. Le clerc&lt;br /&gt;
	G. Les châtelains&lt;br /&gt;
	2. Les employés ou domestiques&lt;br /&gt;
	A. Les valets et maîtres ouvriers&lt;br /&gt;
	B. Les ouvriers et manouvriers&lt;br /&gt;
	C. Les jardiniers&lt;br /&gt;
	D. Les concierges&lt;br /&gt;
	E. Les portiers&lt;br /&gt;
	F. Divers&lt;/dd&gt;
&lt;/dl&gt;

&lt;dl style="white-space:nowrap !important;"&gt;
	&lt;dd&gt;&lt;b&gt;DEUXIÈME PARTIE – Une institution aux facettes multiples&lt;/b&gt;&lt;/dd&gt;
&lt;/dl&gt;

&lt;dl style="white-space:nowrap !important;"&gt;
	&lt;dd&gt;&lt;b&gt;Chapitre IV –&lt;/b&gt; L’application des instructions&lt;br /&gt;
	1. Les sollicitations&lt;br /&gt;
	A. La requête&lt;br /&gt;
	B. Les suggestions&lt;br /&gt;
	C. Les ordres&lt;br /&gt;
	2. L’estimation des travaux&lt;br /&gt;
	A. La visite et le rapport&lt;br /&gt;
	B. Les contrats et marchés&lt;br /&gt;
	3. L’organisation des travaux&lt;br /&gt;
	A. La gestion de la caisse&lt;br /&gt;
	B. La gestion des chantiers&lt;br /&gt;
	1. Le programme&lt;br /&gt;
	2. Le travail&lt;br /&gt;
	3. Le matériel&lt;br /&gt;
	C. Les payements&lt;/dd&gt;
&lt;/dl&gt;

&lt;dl style="white-space:nowrap !important;"&gt;
	&lt;dd&gt;&lt;b&gt;Chapitre V –&lt;/b&gt; Le prolongement des instructions&lt;br /&gt;
	1. La protection incendie&lt;br /&gt;
	2. Les biens mobiliers&lt;br /&gt;
	3. Entreposer des marchandises diverses&lt;br /&gt;
	4. Le parc de Bruxelles&lt;br /&gt;
	A. Surveillance et protection&lt;br /&gt;
	B. Les daims&lt;br /&gt;
	5. Les déplacements hors Brabant&lt;br /&gt;
	6. Divers&lt;br /&gt;
	A. Fêtes et cérémonies&lt;br /&gt;
	B. L’éclairage&lt;br /&gt;
	C. La glacière&lt;/dd&gt;
&lt;/dl&gt;

&lt;dl style="white-space:nowrap !important;"&gt;
	&lt;dd&gt;&lt;b&gt;Chapitre VI –&lt;/b&gt; Une institution face à ses problèmes&lt;br /&gt;
	1. Les difficultés d’ordre pécuniaire&lt;br /&gt;
	A. Retards dans les payements et sélection des travaux&lt;br /&gt;
	B. Une attention constante portée à l’économie&lt;br /&gt;
	2. Les difficultés nées des infractions&lt;br /&gt;
	A. Les fraudes&lt;br /&gt;
	1. Les fraudes sur l’emploi des matériaux&lt;br /&gt;
	2. Les fraudes dans la comptabilité&lt;br /&gt;
	B. Les vols et la corruption&lt;br /&gt;
	C. Les insubordinations&lt;br /&gt;
	3. Les difficultés dans l’organisation&lt;br /&gt;
	A. Les retards&lt;br /&gt;
	B. Les relations difficiles&lt;/dd&gt;
&lt;/dl&gt;

&lt;dl style="white-space:nowrap !important;"&gt;
	&lt;dd&gt;&lt;b&gt;Conclusion&lt;/b&gt;&lt;/dd&gt;
&lt;/dl&gt;

&lt;dl style="white-space:nowrap !important;"&gt;
	&lt;dd&gt;&lt;b&gt;Annexes&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
	1.Les instructions de mars 1600&lt;br /&gt;
	2.Les instructions du 30 mars 1667&lt;br /&gt;
	3.Les instructions de 1694&lt;br /&gt;
	4.Les instructions de 1760&lt;br /&gt;
	5.Mémoire sur les attributions du Bureau des Ouvrages de la Cour&lt;br /&gt;
	6.Les officiers et employés des Ouvrages de la Cour&lt;br /&gt;
	7.Les instructions pour le surintendant des Ouvrages de la Cour&lt;br /&gt;
	8.La patente du surintendant des Ouvrages de la Cour&lt;br /&gt;
	9.Mémoire sur les fonctions du contrôleur des Ouvrages de la Cour&lt;br /&gt;
	10.Le serment du contrôleur des Ouvrages de la Cour&lt;br /&gt;
	11.La patente du receveur des Ouvrages de la Cour&lt;br /&gt;
	12.Les instructions du lieutenant des Ouvrages de la Cour&lt;br /&gt;
	13.Commissions pour les employés des Ouvrages de la Cour, exemples&lt;br /&gt;
	14.Règlement pour les manœuvres des Ouvrages de la Cour&lt;br /&gt;
	15.Journal du Bureau des ouvrages de la Cour, 1754&lt;br /&gt;
	16.Rapports de visite, exemples&lt;br /&gt;
	17.Conditions d’entreprise, exemple d’un devis&lt;br /&gt;
	18.Recettes et dépenses de la caisse des Ouvrages de la Cour, extraits&lt;br /&gt;
	19.Factures et états, exemples&lt;br /&gt;
	20.Liste des bâtiments confiés au Bureau des ouvrages de la Cour&lt;br /&gt;
	21.Mémoire sur le département des ouvrages domaniaux&lt;/dd&gt;
&lt;/dl&gt;

&lt;dl style="white-space:nowrap !important;"&gt;
	&lt;dd&gt;&lt;b&gt;Bibliographie et sources&lt;/b&gt;&lt;/dd&gt;
&lt;/dl&gt;</Text>
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		<Text language="eng">Created in 1974 at the initiative of Roland Mortier and Hervé Hasquin, this interdisciplinary series is an internationally renowned journal with premier scientific ranking.</Text>
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		<Text language="fre">Créée en 1974 à l'initiative de Roland Mortier et d'Hervé Hasquin, cette série interdisciplinaire est une revue jouissant d'une reconnaissance internationale, classée dans la catégorie des publications scientifiques de premier rang.</Text>
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	<OtherText>
		<TextTypeCode>44</TextTypeCode>
		<Text language="eng">&lt;p&gt;Aiming to promote research on the long XVIII&lt;sup&gt;the &lt;/sup&gt;Century, it proposes interdisciplinary thematic issues. Mingling literature, history, art history and history of ideas, architecture, urbanism, but also social and medical sciences and philosophy, the journal takes up an intersectional perspective to gauge the interplay and inteferences that constitute an epoch's specific reality. &lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Successively lead by Roland Mortier and Hervé Hasquin, Bruno Bernard and Manuel Couvreur, before the current tandem of Valérie André and Brigitte D'Hainaut, the 'Études sur le XVIIIe siècle'/'Studies on the XVIII&lt;sup&gt;th&lt;/sup&gt; Century' are supported by an editorial board and a scientific commission tasked with evaluating the submissions. The journal is financially supported by the FRS/FNRS and its various issues are integrally available in open access one year after their publication in print.&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre">&lt;p&gt;Visant à promouvoir la recherche sur le long XVIIIe siècle, elle propose des numéros thématiques aux perspectives croisées. Mêlant littérature, histoire, histoire des arts et des idées, architecture, urbanisme, mais aussi sciences sociales et médicales, histoire des idées et philosophie, etc., elle s'attache à travers l'étude de ces différents champs disciplinaires à la manière dont ceux-ci ont pu interférer et interagir pour constituer la réalité spécifique d'une époque.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Successivement dirigées par Roland Mortier et Hervé Hasquin, Bruno Bernard et Manuel Couvreur puis par Valérie André et Brigitte D'Hainaut, les « Études sur le XVIIIe siècle » sont encadrées par un comité de rédaction et par une commission scientifique chargée d'évaluer les publications qui lui sont soumises. Cette revue jouit du soutien financier du du FRS/FNRS et ses divers numéros sont intégralement disponibles en open access, un an après leur publication papier.&lt;/p&gt;</Text>
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